Erik Jan de Wit

Bio:

Nazywam się Erik Jan de Wit i pracuję jako konsultant od ponad 10 lat. Jestem Holendrem, od 3 lat mieszkam w Szwajcarii. Praca konsultanta w Canoo, w Bazylei stworzyła mi szansę zdobycia doświadczenia na wielu różnych rynkach: bankowości, ubezpieczeń, jak również w telekomunikacyjnym. Interesuję się sposobami, w jaki ludzie ze sobą współpracują, tworząc innowacyjne rozwiązania. Byłem przewodniczącym i scrum masterem wielu zespołów pracujących nad różnorakimi projektami w wielu środowiskach. Z tych doświadczeń nauczyłem się, że wiele firm twierdzi, że stosuje scrum, i… mam nadzieję, że scrum nie skończy podobnie jak model kaskadowy.

Prezentacja:

Scrum – następca modelu kaskadowego

Obecnie istnieje wiele firm “stosujących” Scrum. Jednak w rzeczywistości, stosują one jedynie niektóre z praktyk agile. Jest też wiele firm, które próbowały wprowadzić ten system, jednak z niego zrezygnowały, gdyż wg nich się nie sprawdził. Ale czy owe firmy naprawdę próbowały zrobić to tak jak należy? Czy Scrum skończy tak samo jak model kaskadowy, bo ludzie wprowadzają go tylko połowicznie? Model kaskadowy z założenia miał być funkcjonalny i pomagać w organizacji, jednak, podobnie jak w przypadku Scrum, wielu ludzi wprowadziło go niepoprawnie. W końcu, model kaskadowy zyskał niezbyt przychylną reputację i obecnie nikt przy zdrowych zmysłach nie sugeruje wprowadzenia go. To samo może przytrafić się Scrum, jeśli firmy i zespoły będą wprowadzały go niepoprawnie, przez co nie przyniesie on takich korzyści, na jakie liczyli. Scrum może wejść na tę samą ścieżkę jak metoda kaskadowa i w efekcie nikt nie będzie z niego korzystał.

Podczas tego wykładu za pomocą testu Nokii postaramy dowiedzieć się ile osób twierdzi, że używa Scrum, a ile tak naprawdę robi to dobrze. Postaram się przedstawić przykłady próby zwiększenia wydajności, które można dzięki niemu uzyskać. Pokażę działania, których zdecydowanie trzeba unikać oraz wyjaśnię, dlaczego nie powinno się ich stosować. W Scrum chodzi o zespoły, ludzi pracujących razem, komunikujących się ze sobą, zmierzających do jednego celu. Gdy wszystko działa jak należy, zespół nie musi znajdować się nawet w jednym miejscu, by osiągnąć taką samą skuteczność. To kolejny krok bliżej, by sprawić, aby Scrum działał tak, jak powinien.



  • jdd

Organizator

Złoci sponsorzy

  • e-point
  • j-labs

Srebrni sponsorzy

  • Lumesse
  • Luxoft
  • SII

Sponsorzy

  • Redhat
  • WITS

Sponsor Afterparty

  • WITS

Patroni medialni

  • helion
  • Polish JUG
  • Poznan JUG
  • SDJ